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双十一大理全渠道数字化零售带来的变化

来源:http://dali.uohobo.net/news723302.html 发布时间:2021-11-19 11:55:00

帮助大理零售门店低成本做数字化转型,打通线上线下,构建大理数字化零售,大理新零售,降本增效做精准营销

未来零售行业的商业增长,越来越依靠数字化手段,这是一种更为高效的运作模式,拉近企业与消费者的距离,比如大型电商平台,考虑如何更加全面的覆盖消费者,精准靠近目标客户,保证供应不间断,而中小企业要考虑全渠道大理数字化零售联动,通过沉淀的公域+私域流量,实现精准营销。




不同发展阶段的企业,需要布局的数字化基建不一样,从数字化门店、大理数字化营销,到数据决策、数字化供应链、数字化物流等,通过一连串的数字化动作,把用户从最初的引流到转化、复购,整条体系都串联起来,打造数字化体验链路,高效化、数据化使得所有企业都能快速迭代、优化成本,并为消费者提供7×24小时的服务体验。


当下全渠道已经成为大型零售企业的重要战略目标。在这次11.11,很多品牌全渠道发力,取得较好成绩。比如小米11.11全渠道支付金额破193亿,再攀高峰。而安踏集团电商累计成交额达46.5亿元,比去年同期大涨超60%。再如波司登全渠道销售额27.8 亿,同比增长53%.……各大企业基于对消费者兴趣、圈层、追新的洞察,通过数字化技术、营销、运营的创新,实现了B端的降本增效和C端的创收与体验提升


在零售行业中,最简单的人//场逻辑,通过何种场所、为何种用户群体、提供何种产品及服务。过去是靠人去判断,靠经验、靠实地测试,现在有数字化体系的支撑,好不好庞大的多维度数据,可以提供决策,何种场景、何种用户、何种产品来去一目了然,当然冰冻三尺非一日之寒,一个高效的数字化体系并不是一天就建成的,全渠道数字化零售转型是长期主义、专业主义的活。如果仅仅只是做一套系统、一个工具,这远远不够的,品牌商是否能及时了解客户需求。这在快变的新消费时代,显得尤为重要。


数字化工具的运用、数字化运营人才、组织架构调整、运作流程优化都需要从领导层到基层员工逐步推进,并且数据的积累也是一天天形成的。全渠道数字化零售转型基于数据洞察挖掘用户诉求,使企业与消费者间建立深度而稳固的关系,从而实现用户资产沉淀,有利于企业打造私域流量。

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